Wie Schweizer Industrieunternehmen wettbewerbsfähiger werden

Markus Tuppen: Bei der Standardisierung und Integration auf Basis branchenspezifischer Logik statt isolierter Einzellösungen. Mit der Infor CloudSuite Industrial Enterprise setzen wir dabei auf vorkonfigurierte Prozesse, optimiert für Engineer-to-Order, Varianten- und Serienfertigung. Das schafft klare Vorteile: Schnellere Entscheidungen für den CEO, weniger operative Brandbekämpfung für den CIO und mehr Transparenz für den CFO.

Infor bietet nicht nur eine generische Lösung, sondern fokussiert sich auf branchenspezifische Anforderungen – beispielsweise im Maschinenbau, in der Medizintechnik oder im Hightech-Bereich. Diese Spezialisierung reduziert Komplexität und erhöht die Effizienz. Wir ergänzen dies durch Umsetzungskraft und Veränderungsmanagement. Gemeinsam schaffen wir Geschwindigkeit, Sicherheit und Skalierbarkeit – ohne in teure Customizing-Schleifen zu geraten.

Die spannendsten KI-Anwendungen entstehen dort, wo operative Herausforderungen durch Daten gelöst werden – etwa in der Instandhaltung, im Einkauf oder in der Produktionsplanung. Wir helfen, wertschöpfende Use Cases zu identifizieren und pragmatisch zu testen: Was kann automatisiert werden? Wo unterstützt KI Entscheidungen oder Vorhersagen? Unser Ziel ist, Prozesse zu verbessern und echten Mehrwert zu schaffen, statt Menschen durch Maschinen zu ersetzen.

Innovation beginnt mit klaren Zielen und einer organisatorischen Basis. Change-Management ist unverzichtbar – denn selbst die besten Tools sind wirkungslos, wenn die Mitarbeitenden den Wandel nicht verstehen oder akzeptieren. Wir setzen auf Proof-of-Concepts, die schnell Ergebnisse liefern, und skalieren erst, wenn die Grundlagen dafür geschaffen sind. 

Digitalisierung ist ein Führungsanspruch, kein reines IT-Projekt. Wir beraten Führungskräfte strategisch: Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Geschäftsmodelle, Mitarbeiterführung und Risikomanagement? Welche internen Kompetenzen müssen aufgebaut und welche extern zugekauft werden? Unser Ansatz geht über Tools hinaus und liefert Entscheidungsgrundlagen, um Weichen zu stellen.

Indem sie Technologie offen, aber unternehmerisch einsetzen. Cloud-ERP reduziert Komplexität, KI schafft Geschwindigkeit, und Automatisierung sichert Skalierbarkeit. 

Der erste Schritt sollte immer die Analyse von Engpässen und Datenquellen sein – nicht das Tool selbst. Es geht darum, die richtigen Fragen zu stellen: Welche Daten haben wir? Was fehlt für die Umsetzung? Und welche Herausforderungen wollen wir lösen? Partner, die nicht nur beraten, sondern befähigen, sind hier essenziell. Mut und Entschlossenheit sind entscheidend, um KI erfolgreich zu implementieren.