Individuelle Schiffumbauten, enge Zeitfenster und hohe Komplexität: MEYER RE brauchte eine ERP‑Lösung, die echtes Projektgeschäft abbildet. Mit ams.erp erhält das junge Unternehmen erstmals eine durchgängige Sicht auf alle Abläufe – und legt damit die Basis für effiziente Planung und verlässliche Kalkulation.
Bild zVg von ams.erp
Die MEYER RE GmbH wurde 2022 gegründet, um internationalen Auftraggebern ein breites Spektrum an Werftdienstleistungen aus einer Hand zu bieten. Das Portfolio reicht von Originalersatzteilen über Refit‑ und Modernisierungsprojekte bis hin zu modularen Bauvorhaben und Innenausbauarbeiten auf Schiffen und Gebäuden. Die Projekte sind technisch anspruchsvoll, individuell und oft zeitkritisch – entsprechend hoch sind die Anforderungen an Planung, Koordination und Transparenz.
Mit dem Wachstum des Unternehmens zeigte sich jedoch schnell, dass die bisher eingesetzte Software, die primär auf Finanzwesen und Controlling ausgerichtet war, den komplexen Abläufen nicht gerecht wurde. MEYER RE suchte eine Lösung, die das gesamte Lifecycle‑Management eines Projekts abbilden kann – von der ersten Anfrage über die Durchführung bis zur Nachkalkulation.
Projektgeschäft statt Serienfertigung
Henning Jongebloed, Head of Sales bei MEYER RE, beschreibt die Ausgangslage klar: „Kreuzfahrtschiffe sind schwimmende Gebäude. Ihre Umbauten sind keine Produkte im klassischen Sinne, sondern zu einhundert Prozent reines Projektgeschäft. Selbst Projekte, die wir als Serie einstufen, unterscheiden sich immer noch stark voneinander.“
Die Anforderungen an die neue ERP‑Lösung waren entsprechend hoch. Sie sollte
- zahlreiche Gewerke, Lieferanten und Unterauftragnehmer steuern,
- eine grosse Teilevielfalt abbilden,
- Beschaffungs‑, Fertigungs‑ und Montageabläufe frühzeitig anstossen,
- und die terminliche Komplexität der Projekte zuverlässig handhaben.
Ziel war eine durchgängige Projektnachvollziehbarkeit, die allen Beteiligten jederzeit den aktuellen Stand zeigt.
Strukturierter Auswahlprozess mit klarer Tendenz
Unterstützt durch die Steuerberatungskanzlei PKF WMS startete MEYER RE im Frühjahr 2025 einen strukturierten Evaluierungsprozess. Nach einer detaillierten Prozessanalyse entstand ein Lastenheft, das mehreren Anbietern vorgelegt wurde.
Schon früh zeigte sich, dass ams.erp die grösste funktionale Schnittmenge bot. Die Branchensoftware ist speziell für mittelständische Einzel‑, Auftrags‑ und Variantenfertiger konzipiert – ein entscheidender Vorteil für ein Unternehmen, dessen Projekte sich ständig unterscheiden. Anfang September 2025 fiel die finale Entscheidung zugunsten von ams.erp.
Warum ams.erp überzeugt hat
Tanja Weinmann, verantwortlich für das ERP‑Projekt, nennt drei zentrale Gründe für die Wahl:
- O‑Teilemanagement für maximale Flexibilität
Sonderteile lassen sich mit oder ohne Artikelnummer durch den gesamten Auftrag führen. Der Artikelstamm bleibt schlank und konzentriert sich auf wiederverwendbare Teile – ein grosser Vorteil bei individuellen Projekten.
- Exakte mitlaufende Kalkulation
ams.erp liefert jederzeit eine aktuelle Übersicht über die Kostenentwicklung. Das schafft Transparenz und ermöglicht fundierte Entscheidungen während des gesamten Projektverlaufs.
- Integriertes Projektmanagement‑Cockpit
Mit ams.project stehen automatisierte Termin‑, Budget‑ und Ressourcenplanungen zur Verfügung. Die unternehmensweite Kapazitätsplanung wird damit deutlich einfacher und verlässlicher.
Schnelle Einführung – klare Perspektive
Nach nur zwei Monaten Implementierungszeit ging ams.erp am 1. Januar 2026 in den Echtbetrieb. Seitdem profitieren alle berechtigten Mitarbeitenden von einer durchgängigen Projektnachvollziehbarkeit – von der Anfrage über die Durchführung bis zur Nachkalkulation.
In einer weiteren Ausbaustufe soll das integrierte Rechnungswesen ams.finance folgen. Damit schafft MEYER RE eine stabile digitale Basis für die wirtschaftliche Entwicklung des jungen Unternehmens.
ams.erp Solution AG | 8105 Regensdorf | www.ams-erp.ch
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