In der Schweiz sind rund 15 % aller KMU mit der Nachfolge beschäftigt. Jedes dritte Unternehmen verschwindet, weil die Nachfolge nicht gelingt. Besonders prekär: Viele Unternehmer warten zu lange. Sie unterschätzen, wie komplex ein Nachfolgeprozess sein kann und schieben die Auseinandersetzung damit hinaus, bis der Druck zu gross wird.
Bild zVg von Balmer Etienne
Eine erfolgreiche Nachfolge stellt eine der grössten unternehmerischen Herausforderungen und Leistungen für eine Unternehmerin dar. Damit das Lebenswerk übergeben werden kann, sind ein paar Punkte zu beachten:
Eignerstrategie
Jede Nachfolge beginnt mit der Eigentümerstrategie. Die Eignerstrategie bildet den Kompass für alle weiteren Schritte. Sie definiert die Werte, die Zielsetzung und die Haltung der Eigentümer gegenüber Entwicklung, Wachstum, Rentabilität, Werte der eigenen Unternehmung aber weiter auch zu Unabhängigkeit im Ownership oder Familienkontinuität. Wenn die Eignerstrategie nicht klar ist, kann auch keine optimale Unternehmensstrategie dazu ableitend definiert werden. Somit Eignerstrategie first!
Fit für Nachfolge
In der Praxis bedeutet dies, dass sowohl die Übergeber (Inhaber), die Firma, die Organisation aber auch die Schlüsselpersonen «ready» sind für die Nachfolge. Im sprachlichen Umgang wird dieser Prozess oftmals mit «schlüsselfertig machen» umschrieben. Um einen schlüsselfertigen Zustand aller Stakeholders zu erreichen, braucht es Zeit. In der Regel dauert dies zwischen drei bis fünf Jahre. Für mittelständische Unternehmen stellt dies, neben dem Tagesgeschäft, eine grosse Herausforderung dar.
Begleitung als Schlüsselfaktor
Damit die Chancen für eine erfolgreiche Nachfolge steigen, wird eine externe Begleitung empfohlen. Neben den emotionalen und organisatorischen Aspekten sollen auch die rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Herausforderungen professionell gemanagt werden.
Der Autor
André Egli ist Partner und Leiter Nachfolge bei Balmer-Etienne AG
Lernen Sie die Fachleute kennen
Hinter jedem erfolgreichen Nachfolgeprojekt steht fundiertes Fachwissen. Die ausgewiesenen Fachleute von Balmer Etienne haben ein Ziel: KMU praxisnah zu unterstützen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
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Der Beitrag erschien im topsoft Fachmagazin 26-2
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