Eine agile Lieferkette und ein effektiver S&OP-Prozess sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. MCP sorgt für die richtige Balance zwischen Nachfrage, Angebot und Planungssicherheit.
Symbolbild KI
„Peitscheneffekt“ vermeiden
Fehlerhafte Prognosen führen zu Bestellschwankungen, die sich potenzieren. MCP hilft, diesen Effekt durch präzise Kommunikation, moderne Tools und integrierte Datenflüsse zu vermeiden.
Drei Kernstrategien:
- Schnelle Kursänderungen: Flexible und agile Prozesse ermöglichen eine schnelle Reaktion auf Veränderungen im Markt.
- Die Einführung einer geeigneten Supply-Chain-Planning-Software unterstützt die schnelle Analyse und Bereitstellung relevanter Daten.
- Integration und Automatisierung: Die Integration aller relevanten Datenquellen sowie die Automatisierung der Datenerfassung und -verarbeitung erhöhen die Effizienz und Genauigkeit des S&OP-Prozesses.
S&OP neu gedacht
Klassische S&OP-Prozesse sind oft zu langsam. MCP setzt auf Automatisierung, Agilität und Interdisziplinarität.
Ihre Vorteile:
- Schnellere Marktreaktionen
- Weniger Lager, mehr Effizienz
- Bessere Abstimmung zwischen Abteilungen
Fazit
Eine resiliente Lieferkette entsteht nicht zufällig – MCP macht sie planbar und leistungsfähig.
Der Autor
Daniel Schrammel ist Head of Sales & Marketing bei MCP Algorithm Factory
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Dieser Beitrag ist Teil einer Reihe:
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