Industrielle IT-Projekte sind komplex, vielschichtig und häufig von Missverständnissen geprägt. MCP bringt Struktur in das Chaos – von der Zieldefinition bis zur Nachbetreuung nach dem GoLive.
Symbolbild KI
Typische Hürden im Industrieumfeld
- Hunderte Seiten Lastenheft
- Komplexe Prozesse mit vielen Abhängigkeiten
- Unterschiedliche Sichtweisen im Projektteam
- Gefahr des Projektumfangs-Wachstums
Projektleitung im Tandem
Wir empfehlen eine doppelte Projektleitung (Kunde + MCP). So entsteht ein Dialog auf Augenhöhe, der Kommunikation und Umsetzung effizient gestaltet.
„Spass bei der Arbeit“ ist kein Nice-to-have
Motivation steigert Akzeptanz. Wer früh involviert wird, trägt später zur besseren Lösung bei. Darum gehört Change Management fest in unsere Projektmethodik.
Fazit
MCP bietet Struktur und Empathie für komplexe IT-Projekte – für mehr Kontrolle und Erfolg.
Der Autor
Daniel Schrammel ist Head of Sales & Marketing bei MCP Algorithm Factory
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Dieser Beitrag ist Teil einer Reihe:
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Sales & Operations Planning (S&OP) – Balance für langfristigen Erfolg
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