Soft Skills sind die persönlichen Eigenschaften, die es Ihnen ermöglichen, effektiv und harmonisch mit anderen Menschen zu arbeiten. Sie sind für jedes IT-Team unerlässlich, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. In diesem Artikel erfahren Sie, welche fünf Soft Skills Sie und Ihr IT-Team unbedingt haben sollten, um erfolgreich zu sein.
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Uns allen ist bewusst, dass IT-Abteilungen viel mehr leisten als nur die Server am Laufen zu halten. Allerdings verlagert sich die Rolle der IT aufgrund der sich immer schneller weiterentwickelnden Technologie und den
rasant ansteigenden Meldererwartungen. Ebenso verlagern sich die Fähigkeiten, die einem IT-Team abverlangt werden, um in einer Organisation zu funktionieren.
Dabei geht es nicht nur darum, sich die neueste Technologie anzueignen. Tatsächlich geht aus einer
neuen Forschung des Service Desk Instituts hervor, dass sogenannte „Soft Skills“, wie emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit einen immer höheren Stellenwert in heutigen IT-Teams einnehmen. Zuvor primär verlangte technische Fähigkeiten rücken dagegen immer mehr in den Hintergrund.
Angelehnt daran haben wir im Folgenden die fünf Soft Skills für Sie zusammengefasst, die in IT-Abteilungen erforderlich sind:
1. Kommunikation
Natürlich sollten Ihre Servicedesk-Mitarbeitenden über das technische Know-How verfügen, um das Problem eines Melders zu verstehen und ihm zu helfen, die passende Lösung zu finden. Doch diese Lösung an den Melder zu kommunizieren, erfordert völlig andere Fähigkeiten. Stellen Sie die Weichen auf Richtung Erfolg, indem Sie IT-Fachkräfte mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten einstellen.
2. Emotionale Intelligenz
Laut der SDI-Umfrage bewerten 73 % der IT-Fachkräfte emotionale Intelligenz als die Fähigkeit, die in den nächsten zwei bis drei Jahren am wichtigsten sein wird. Das kommt nicht überraschend, oder? Die Arbeit beim IT-Servicedesk beinhaltet oft, Meldenden in stressigen, emotional geladenen Situationen zu helfen. Dabei wünschen sich Meldende, nicht einfach nur als eine Nummer im System behandelt zu werden. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden einfühlsam sind und die richtigen Fragen stellen, um Problemen auf den Grund zu gehen. Sie werden damit nicht nur Zeit einsparen, sondern auch für ein besseres Serviceerlebnis sorgen.
3. Jede Erfahrung zählt
Ohne Fehler kommt es zu keiner Weiterentwicklung. Das gilt auch für den IT-Servicedesk. Ihre Mitarbeitenden sollten sich dazu imstande fühlen, die Initiative zu ergreifen und Meldenden ohne Angst vor Fehlschlägen zu helfen. Fördern Sie eine Organisationskultur, in der sich Ihre Mitarbeitenden sicher fühlen. Experimentieren, Scheitern und daraus Lernen soll gewollt und gern gesehen sein. So können Sie sicher sein, dass Sie auf lange Sicht Ergebnisse sehen werden.
4. Kontinuierliches Lernen
Ihre Mitarbeitenden sollten immer etwas Neues lernen. Gleich, ob es ihre erste Woche in der Organisation ist oder sie schon seit Jahren Teil des Teams sind. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden und ermöglichen Sie ihnen, Lern- und Entwicklungsangebote wahrzunehmen. Tragen Sie aktiv dazu bei, bei Ihren Mitarbeitenden einen grundlegenden Wissensdurst zu entfachen. Denn langfristig kann Ihre Organisation davon nur profitieren.
5. Agilität
Agile ist kein Schlagwort, sondern eine Haltung. Richtig umgesetzt führt eine agile Arbeitsweise zu flexibleren IT-Abteilungen, verringert die Antwortzeiten und führt letztendlich zu einem Mehrwert für Ihre Meldenden. Wenn Sie auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden für Ihr Team sind, sollten Sie auf eine agile Haltung, Offenheit gegenüber Neuerungen und schnelles Denken achten.
Helfen Sie Ihrem IT-Team, sein Potenzial voll auszuschöpfen
Wenn Sie ein IT-Team wollen, welches stetig hervorragende Services erbringt, müssen Sie damit anfangen, eine für Ihre Mitarbeitenden reizvolle und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Lesen Sie unsere fünf Tipps, um für eine bessere Employee Experience und zufriedenere Meldende zu sorgen.
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